23 信心与胆量

　　 日本三洋电机的创始人井植岁男，成功地把企业越办越好。 有一天，他家的园艺师傅对井植说：“社长先生，我看您的事业越做越大，而我却象树上的蝉，一生都坐在树干上，太没出息了。您教我一点创业的秘诀吧？” 井植点点头说：“行！我看你比较适合园艺工作。这样吧。在我工厂旁有2万坪空地，我们合作来种树苗吧！树苗1棵多少钱能买到呢？” “40元。” 井植又说：“好！以一坪种两棵计算，扣除走道，2万坪大约种2万棵，树苗的成本是不到100万元。3年后，1棵可卖多少钱呢？” “大约3000元。” “100万元的树苗成本与肥料费由我支付，以后3年，你负责除草和施肥工作。3年后，我们就可以收入每棵3000元，共2万棵，应为6000万！到时候我们每人一半利润。” 听到这里，园艺师傅却拒绝说：“哇？我可不敢做那么大的生意！”

　　 最后，他还是在井植家中栽种树苗，按月拿取工资，白白失去了致富良机。

　　 温馨启示：一个没有胆识的人，再好的机会到来，也不敢去掌握与尝试；因为他不敢尝试固然也就没有失败的机会，但也失去了成功的机运与喜悦。世界上本没有路，我们走过之后，路自然形成了。根本没信心登上山顶的人，最终只能在山脚下徘徊。

24 行为有时比语言更重要

　　 亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态。他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由100万美元降到1000美元，这100万美元与1000美元的差距，使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。榜样的力量是无穷的，很多员工因此感动得流泪，也都像亚科卡一样，不计报酬，团结一致，自觉为公司勤奋工作。不到半年，克莱斯勒公司就成为拥有亿万资产的跨国公司。

　　 温馨启示：一个公司处在了困境中，老板要挺住，下属也要挺住，只有这样，公司才能走出困境。而当公司处于困境时，老板尤其要身先士卒，做好榜样，带给下属自信与保障。如果老板自己就先乱了阵脚，手足无措，可想而知，你的下属能不打退堂鼓吗？行为有时比语言更重要，领导的力量，很多往往不是由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明的领导者尤其如此。

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